Ez egy AI által fordított bejegyzés.
A ruházatipar összeomlása és a koronavírus-járvány közötti összefüggés
- Írás nyelve: Koreai
- •
-
Referencia ország: Japán
- •
- Divat
0000-00-00 00:00:00
Válasszon nyelvet
A durumis AI által összefoglalt szöveg
- 2023-ban a japán ruházati nagykereskedelmi és kiskereskedelmi szektorban a csődkiesések száma 30,9%-kal nőtt az előző évhez képest. A Re:CaZEn márkájú RC Corporation októberben csődvédelmi eljárást kezdeményezett a bíróságon, és a társaság felszámolását tervezte.
- A Re:CaZEn 2012-ben még 55 milliárd jen éves bevételt ért el, és virágzó időket élt át. A koronavírus-járvány kitörése után azonban a bevétel csökkenni kezdett, a társaság pénzügyi nehézségekbe került, a vevők ízlése megváltozott, és a termékek versenyképessége is csökkent, ami végső soron a márka értékvesztéséhez vezetett.
- A Re:CaZEn esete jól példázza a koronavírus-járvány ruházatiparra gyakorolt hatását. A ruházati szektornak alkalmazkodnia kell a digitalizációhoz, az online értékesítés erősítéséhez és egyéb változásokhoz, hogy új lendületet kapjon.
A koronavírus-járvány hatalmas hatást gyakorolt a világgazdaságra. A ruházati ipar különösen súlyosan érintett volt a koronavírus okozta károk miatt. 2023-ban Japánban a ruházati nagykereskedelem és kiskereskedelem csődjeinek száma 30,9%-kal nőtt az előző évhez képest, 195-re. A legnagyobb adósságterhet a Ray Cassin márkájú ruházati céget üzemeltető vállalat viselte.
A Ray Cassin az RC Corporation 1994-es alapításával indult, és 2012 szeptemberére már mintegy 50 üzletet üzemeltetett, éves forgalma elérte az 55 milliárd jenet, virágzó időszakot élve át. A koronavírus-járvány kirobbanása után azonban 2020 szeptemberében a bevételek 24%-kal csökkentek az előző évhez képest, és a cég veszteséget kezdett termelni.
A koronavírus-járvány miatt romló pénzügyi helyzetben a Ray Cassin 2023 márciusában a Gordon Brothers Japan (GBJ) tulajdonába került, de a több száz millió jen összegű adótartozások miatt végül októberben a cég csődeljárást kért a bíróságtól. A vállalat majd a tevékenységét több cégnek értékesítette, és felszámolását határozta meg.
A Ray Cassin márka korábban a "Heisei-korszak 20-as éveinek" fő célközönsége volt, akik mostanra a 40-es éveikbe léptek, és ízlésük is megváltozott. A közelmúltban a "Reiwa-korszak 20-30-as éveinek" tagjait kérdezték arról, hogy mit gondolnak a márkáról, és a véleményük az volt, hogy "a márka jelenleg sem árban, sem dizájnban nem vonzó". Úgy tűnik, hogy a cégnek nem volt elég eredetisége és termékkínálata ahhoz, hogy kielégítse a különböző ízléseket. A beszállítók szerint "a márka helyett egy korszak ért véget".
A koronavírus-járvány hatalmas csapást mért a ruházati iparra. A csökkenő vevői kereslet, az üzletek bezárása és a beszállítási láncok megszakadása miatt számos márka és vállalat szenvedett nagy nehézségeket. A Ray Cassin esete jól mutatja, hogy a koronavírus-járvány milyen hatással volt a ruházati iparra.
A koronavírus-járvány elmúltával a ruházati ipar arra törekszik, hogy leküzdje a nehézségeket, és alkalmazkodjon a megváltozott fogyasztói igényekhez. Az iparág új lehetőségeket keres a digitalizáció, az online értékesítés erősítése, a környezetbarát és fenntartható megoldások alkalmazása révén. A koronavírus-járvány nagy átalakulást hozott a ruházati iparban, de lehetőségként is szolgálhat, hogy a szektor egy lépéssel előrébb lépjen.
