Ostatnio inwestycja w japońskie firmy handlowe przez Warrena Buffetta, znanego amerykańskiego inwestora odrzucającego inwestycje, który stoi na czele Berkshire Hathaway, przyniosła zysk w wysokości 8 miliardów dolarów (około 1,25 bilionów wonów), co ma znaczący wpływ na gospodarkę azjatycką. To zjawisko, zwane „efektem Buffetta”, wywołuje reakcję nie tylko w Japonii, ale także w Indiach, a nawet w Korei Południowej, stymulując pozytywne zmiany w gospodarce tych azjatyckich krajów.

W 2020 roku Buffett dokonał znacznych inwestycji w akcje pięciu największych japońskich firm handlowych: Itochu, Marubeni, Mitsubishi, Mitsui i Sumitomo. Ta decyzja inwestycyjna ożywiła japońską gospodarkę, która zmagała się z kurczeniem się i starzeniem się społeczeństwa. Wzrost wartości akcji firm handlowych, w które zainwestował Buffett, doprowadził do rekordowego wzrostu indeksu Nikkei, który w tym roku przekroczył nawet historyczny rekord z 1989 roku.

Jednakże głównym powodem wzrostu japońskich indeksów giełdowych nie był Buffett, a raczej polityka ujemnych stóp procentowych Banku Japonii, znaczne osłabienie jena i reforma zarządzania korporacyjnego w Japonii. Te polityki przyniosły swoje owoce, co doprowadziło do poprawy wyników japońskich firm i zwiększenia apetytu na inwestycje zagranicznych inwestorów.

Mimo to, inwestycje Buffetta, które przyniosły mu „wyjątkowo duże” zyski, miały duży wpływ na kraje azjatyckie. Szczególnie słowa Buffetta, który w zeszłym tygodniu powiedział premierowi Indii Narendra Modi: „W krajach takich jak Indie jest wiele możliwości”, wzbudziły w Indiach nadzieje na ożywienie gospodarcze. Premier Modi od czasu swojego objęcia funkcji w 2014 roku realizuje politykę „Make in India”, mając na celu uczynienie Indii światowym centrum przemysłowym, a słowa Buffetta nadały jego polityce dodatkowy impuls.

W rzeczywistości „pochwała” Indii przez Buffetta wywiera znaczny wpływ. Inwestorzy zainteresowani Indiami zaczynają dostrzegać w polityce gospodarczej rządu Modi potencjalne możliwości, a rząd Modi próbuje wykorzystać japońskie polityki, które przyniosły Buffett’owi sukces, aby zreformować swoje przedsiębiorstwa. W rezultacie, globalny bank inwestycyjny Jefferies przewiduje, że kapitalizacja rynkowa giełdy indyjskiej do 2030 roku osiągnie 10 bilionów dolarów (około 1504 bilionów wonów), co świadczy o rosnących oczekiwaniach co do szybkiego rozwoju indyjskiej gospodarki.

Z drugiej strony, „efekt Buffetta” wywołujący zmianę w gospodarce azjatyckiej, ma również wpływ na Koreę Południową. Sukces Buffetta na japońskich akcjach firm handlowych stał się dla koreańskiego rządu i przedsiębiorstw wezwaniem do wprowadzenia innowacji w zarządzaniu zgodnych ze standardami międzynarodowymi. Wzrasta świadomość, że w szybko zmieniającym się środowisku gospodarczym na świecie, przejrzysta i wydajna działalność przedsiębiorstw jest niezbędna.

Zmiany w japońskim rządzie i przedsiębiorstwach, szybki rozwój azjatyckich gospodarek wschodzących, w tym Indii, to nie tylko wynik inwestycji jednego człowieka, jak Buffett, ale raczej znak czasów, czyli przekształcenia światowej gospodarki. Przewidywanie Buffetta odegrało jedynie rolę katalizatora. Ważne jest teraz, aby poszczególne kraje w sposób proaktywny włączyły się w ten trend zmian.