ผลการตรวจสอบการเงินกองทุนบำนาญสาธารณะที่กระทรวงแรงงานและสวัสดิการของญี่ปุ่นประกาศเมื่อวันที่ 3 ระบุว่า การดำเนินงานของกองทุนบำนาญมีความยั่งยืนมากขึ้น ซึ่งเป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นของจำนวนผู้สูงอายุและผู้หญิงที่ทำงาน อย่างไรก็ตาม การปฏิรูปสถาบันเพื่อเพิ่มฐานการสนับสนุนเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อลดความวิตกกังวลเกี่ยวกับระบบบำนาญที่แพร่หลายในหมู่คนรุ่นใหม่ ในขณะที่บริษัทต่าง ๆ กำลังเร่งดำเนินการเตรียมรับมือกับ "ยุคชีวิต 100 ปี" เช่น การขยายอายุเกษียณไปถึง 70 ปี รัฐบาลและภาคเอกชนจำเป็นต้องร่วมกันออกแบบระบบใหม่

ส่วนที่น่าจับตามองมากที่สุดในการตรวจสอบการเงินคือ "อัตราการแทนที่รายได้" ซึ่งแสดงให้เห็นว่าเมื่อเริ่มรับบำนาญ ผู้รับจะได้รับเงินเท่าใดเมื่อเทียบกับรายได้จริงของคนวัยทำงาน เมื่อเปรียบเทียบกับสี่สถานการณ์ที่คำนวณในผลการตรวจสอบการเงินและระดับปัจจุบัน (61.2%) สถานการณ์ใด ๆ ก็ตามจะมีผลลัพธ์น้อยกว่าระดับปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์การคาดการณ์ 30 ปีที่ผ่านมาซึ่งใกล้เคียงกับการเติบโตทางเศรษฐกิจในอดีต อัตราการแทนที่รายได้จะลดลงมากกว่า 10% จากระดับปัจจุบัน

หนึ่งในนโยบายที่รัฐบาลกำลังผลักดันเพื่อเสริมสร้างระบบบำนาญคือการขยายขอบเขตการคุ้มครองไปยังผู้ทำงานนอกเวลาอย่างค่อยเป็นค่อยไป ในเดือนตุลาคมของปีนี้ ขอบเขตการคุ้มครองจะขยายจากบริษัทที่มีพนักงาน 101 คนขึ้นไปเป็น 51 คนขึ้นไป ผลการตรวจสอบในครั้งนี้แสดงให้เห็นว่าการยกเลิกและการผ่อนปรนข้อกำหนดอย่างค่อยเป็นค่อยไปจะส่งผลให้จำนวนสมาชิกเพิ่มขึ้นและระดับผลประโยชน์สูงขึ้น หากขยายขอบเขตการคุ้มครองไปยังผู้ทำงานทุกคนที่ทำงานอย่างน้อย 10 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ จะมีสมาชิกใหม่เพิ่มขึ้น 8.6 ล้านคนในระบบบำนาญสุขภาพ และในสถานการณ์การคาดการณ์ 30 ปีที่ผ่านมา อัตราการแทนที่รายได้จะเพิ่มขึ้นเป็น 56.3%

การทำงานในขณะที่มีสุขภาพแข็งแรงและเลื่อนเวลาเริ่มรับบำนาญเป็นอีกทางเลือกหนึ่ง การยืดระยะเวลาการชำระเบี้ยประกันบำนาญขั้นพื้นฐานออกไปจาก 40 ปีเป็น 45 ปีจะส่งผลให้อัตราการแทนที่รายได้เพิ่มขึ้นเป็น 57.3% อย่างไรก็ตาม การเลื่อนอายุเริ่มรับบำนาญจะต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการจ้างงานของผู้สูงอายุที่มีความตั้งใจที่จะทำงาน

บริษัทเมจิ ยาสึดะ ไลฟ์ อินชัวรันส์ มีแผนจะขยายอายุเกษียณจาก 65 ปีเป็น 70 ปี ในปี 2570 หากเป็นไปได้จริง บริษัทจะเป็นสถาบันการเงินขนาดใหญ่แห่งแรกของญี่ปุ่นที่ทำเช่นนี้ จากผลสำรวจล่าสุดของรัฐบาล พบว่ามีเพียง 30% ของบริษัทเท่านั้นที่เสนอโอกาสทำงานจนถึงอายุ 70 ปีให้กับผู้ที่มีความประสงค์ จึงจำเป็นต้องขยายความพยายามในการส่งเสริมการดำเนินการในเชิงรุก

รัฐบาลมีแผนที่จะรวบรวมและเผยแพร่ตัวอย่างที่ดีเพื่อกระตุ้นให้บริษัทต่างๆ ทบทวนอายุเกษียณจากตำแหน่งและระบบเกษียณ แผนกลยุทธ์การเติบโต "แผนปฏิบัติการทุนนิยมใหม่" ซึ่งได้รับการอนุมัติจากคณะรัฐมนตรีในเดือนมิถุนายน ระบุด้วยว่า "เพื่อไม่ให้คนหนุ่มสาวที่มีความสามารถรู้สึกไม่พอใจ ขอให้ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการจัดการกับการจ้างงานที่เหมาะสมกับทักษะของคนวัยเกษียณ" การจ้างงานของผู้สูงอายุเป็นอีกแง่มุมหนึ่งของการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงาน การปฏิรูปสถาบันที่เป็นชุดเพื่อให้มั่นใจถึงความยั่งยืนของกองทุนบำนาญจะช่วยสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจของญี่ปุ่นซึ่งกำลังเผชิญกับการขาดแคลนแรงงาน (มิยาซาว่า ฟูมิ)