Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

To jest post przetłumaczony przez AI.

durumis AI News Japan

60 lat, spadek wynagrodzenia... Ponowne zatrudnienie vs. przedłużenie wieku emerytalnego, polaryzacja zatrudnienia seniorów w Japonii

  • Język pisania: Koreański
  • Kraj referencyjny: Japonia country-flag

Wybierz język

  • Polski
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Tekst podsumowany przez sztuczną inteligencję durumis

  • Informacja o rozszerzeniu przez Toyotę ponownego zatrudnienia do 70 roku życia stała się hitem, ale biorąc pod uwagę, że od kwietnia 2021 r. obowiązuje zmodyfikowana ustawa o osobach starszych, która zobowiązuje firmy do zapewnienia możliwości zatrudnienia do 70 roku życia, działania Toyoty wydają się spóźnione.
  • Po 65 roku życia firmy mogą decydować o ponownym zatrudnieniu, stosując określone kryteria, a Toyota poinformowała, że ​​ponownemu zatrudnieniu podlegają tylko „pracownicy posiadający zaawansowaną wiedzę i umiejętności”.
  • Społeczeństwo japońskie nadal nie jest świadome zatrudniania osób starszych, a ponowne zatrudnieni pracownicy są często traktowani jako „wykończoni”, dlatego należy dostrzegać potencjał i wartość starszych pracowników oraz wykorzystywać ich umiejętności w jak największym stopniu.

Ostatnio wiadomość o tym, że Toyota rozszerza zatrudnienie po 60 roku życia do 70 roku życia, wzbudziła duże zainteresowanie w społeczeństwie japońskim. Toyota już od dawna prowadzi program ponownego zatrudniania do 65 roku życia, ale zatrudnienie po 65 roku życia było wyjątkiem i dostępne tylko dla niektórych pracowników. Firma zdecydowała się rozszerzyć ten program, aby umożliwić zatrudnienie do 70 roku życia we wszystkich zawodach.

Nitori Holdings również przyciągnęło uwagę, rozszerzając górną granicę ponownego zatrudniania z 65 do 70 lat od lipca. Jednak te informacje są nieco zaskakujące. W świetle ustawy o stabilności zatrudnienia osób starszych (ustawa o osobach starszych), zatrudnienie wszystkich chętnych do 65 roku życia jest obowiązkowe, a od kwietnia 2021 r., po zmianie ustawy o osobach starszych, zapewnienie możliwości pracy do 70 roku życia stało się obowiązkiem firm. Wiele dużych firm wprowadziło programy ponownego zatrudniania do 70 roku życia po wejściu w życie ustawy, więc Toyota wydaje się być spóźniona.

Ponadto w przypadku zatrudniania seniorów, jeśli ponowne zatrudnienie następuje po przejściu na emeryturę, a nie przedłużeniu okresu zatrudnienia, pracownicy zazwyczaj przechodzą z pełnego etatu na część etatu. W tym momencie może również nastąpić znaczny spadek wynagrodzenia.

Przyjrzyjmy się bliżej zjawisku polaryzacji reakcji japońskich firm na zatrudnianie seniorów.

**Po 65 roku życia firmy mogą "wybierać"**

Ustawa o osobach starszych określa zapewnienie możliwości pracy do 70 roku życia jako obowiązek, ale w przeciwieństwie do obowiązku zatrudniania wszystkich chętnych do 65 roku życia, po 65 roku życia firmy mogą stosować określone kryteria w celu decydowania o ponownym zatrudnieniu. Toyota również ogłosiła, że program ten obejmuje "pracowników posiadających wysoką wiedzę i umiejętności, od których oczekuje się ciągłego udziału w pracy". Oznacza to, że jeśli pracownik nie spełnia dwóch kryteriów: 1) posiadania wysokiej wiedzy i umiejętności, 2) potrzeby pracy w firmie, nie zostanie ponownie zatrudniony.

Z drugiej strony, wśród dużych firm jest wiele takich, które w zasadzie ponownie zatrudniają wszystkich chętnych po 65 roku życia, pod warunkiem, że są zdrowi. W tym kontekście program ponownego zatrudniania Toyoty do 70 roku życia może być jedynie próbą spełnienia minimalnych wymagań ustawowych.

**Czy możemy traktować ponownie zatrudnionych jako "wycofanych"?**

W japońskim społeczeństwie nadal brakuje świadomości na temat zatrudniania seniorów. W szczególności zdarza się, że osoby ponownie zatrudnione po przejściu na emeryturę są traktowane jako "wycofane", co może prowadzić do niezrozumienia potencjału i wartości kadry seniorskiej.

Kadra seniorska może wnieść ogromny wkład w organizację dzięki bogatemu doświadczeniu i specjalizacji, a także stanowić cennych mentorów dla młodszego pokolenia. Firmy powinny pamiętać, że zatrudnianie seniorów pozwala na pozyskanie pracowników w różnym wieku, co wzmacnia dynamikę organizacji.

W przyszłości starzenie się społeczeństwa japońskiego będzie postępować, a zatrudnianie seniorów będzie stanowić coraz większe wyzwanie. Firmy muszą zdawać sobie sprawę z wartości kadry seniorskiej i starać się jak najlepiej wykorzystywać jej umiejętności.

durumis AI News Japan
durumis AI News Japan
durumis AI News Japan
durumis AI News Japan
Finanse Japonii, porównane do "paszczy krokodyla", ostrzegają o poważnej sytuacji… Rosnące głosy o "ponownej ocenie definicji osoby starszej" Finanse Japonii są w poważnym kryzysie, a dług publiczny kraju osiąga rekordowo niski poziom w stosunku do PKB. Eksperci analizują, że zmniejszanie się populacji i rosnące wydatki na zabezpieczenie społeczne zwiększają obawy dotyczące zrównoważonego rozwo

10 czerwca 2024

Nowa propozycja polityki dla przyciągania i integracji globalnych talentów w japońskim świecie biznesu Japońska Federacja Gospodarcza (Keidanren) zaproponowała kompleksową politykę mającą na celu przyciąganie zagranicznych talentów, obejmującą strategiczne przyciąganie, zwiększanie różnorodności i integracji, a także wspieranie obcokrajowców przez cały okr

7 maja 2024

Japoński przemysł motoryzacyjny w szoku! Duża afera dotycząca fałszowania dokumentów przez Daihatsu doprowadziła do zamknięcia wszystkich fabryk i pojawienia się możliwości reorganizacji rynku samochodów miejskich Odkrycie, że Daihatsu przez ponad 20 lat fałszowało dokumentację dotyczącą wytrzymałości i trwałości części samochodowych, wstrząsnęło japońskim przemysłem motoryzacyjnym. Potwierdzono 174 przypadków manipulacji dokumentacją dotyczących 29 modeli, a Daiha

7 maja 2024

[Historia firmy] Opowieść dla stażystów Polecam zdecydować się na zawód przed 33 rokiem życia i szukać lepszych warunków pracy. Ważne jest, aby w młodym wieku korzystać z potencjału i wysiłku jako broni, aby przenieść się do miejsca, w którym można otrzymać lepsze wynagrodzenie i się rozwijać.
junpyo jeon
junpyo jeon
junpyo jeon
junpyo jeon

14 maja 2024

Chcę stworzyć nowego agenta sportowego Pojawił się nowy biznes agencki, który ma rozwiązać problemy i obawy związane z życiem po zakończeniu kariery zawodowej sportowców. Tradycyjne agencje skupiają się na krótkoterminowych zyskach, podczas gdy ta działalność koncentruje się na różnicowaniu po
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

7 maja 2024

Aktywni seniorzy odczuwają pogorszenie sytuacji gospodarczej W badaniu postrzegania koniunktury przeprowadzonym wśród 293 aktywnych seniorów w wieku 40 lat i więcej, 64,2% respondentów odpowiedziało, że sytuacja gospodarcza pogorszyła się w porównaniu z rokiem poprzednim. Szczególnie w grupie 40-latków 69,2% odczuw
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)

8 maja 2024

Chcesz stworzyć film o marce? Zanim zaczniesz szukać pomysłów na produkcję filmu o marce, ważne jest, aby jasno zdefiniować „obietnicę marki”, czyli obietnicę wartości, które marka oferuje, opierając się na zrozumieniu potencjalnych klientów. Obietnica marki pomaga zredukować zbędne k
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

29 kwietnia 2024

Besttek, wybrany jako firma o dużym potencjale przez Ministerstwo Pracy i Zatrudnienia w 2024 roku Besttek, specjalizująca się w rozwiązaniach edukacyjnych XR, została wybrana jako firma o dużym potencjale przez Ministerstwo Pracy i Zatrudnienia w 2024 roku. Besttek wykorzystuje technologię 3D XR, rozwijając działalność nie tylko w sektorze edukacyjnym
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)

7 maja 2024

Zespół startupowy KAIST, Instytut Badań nad Pracą Osób Starszych, przejmuje Durumis Quick… Rozwój biznesu kurierskiego w metrze Instytut Badań nad Pracą Osób Starszych to przedsiębiorstwo społeczne, które wykorzystuje technologie IT do tworzenia miejsc pracy w zakresie dostaw kurierskich w metrze dla osób starszych, przyczyniając się do zwiększenia wydajności i dochodów. Instytut
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)

27 maja 2024