Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

Dit is een door AI vertaalde post.

durumis AI News Japan

60 jaar, salaris daalt sterk… Herinzetting vs. pensioenverlenging, de polarisatie van seniorenwerkgelegenheid in Japan

  • Taal van de tekst: Koreaans
  • Referentieland: Japan country-flag

Selecteer taal

  • Nederlands
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • हिन्दी
  • Magyar

Samengevat door durumis AI

  • Het nieuws dat Toyota de herinzetting tot 70 jaar zal uitbreiden, heeft veel aandacht gekregen, maar de wijziging van de Wet inzake de stabiliteit van de werkgelegenheid voor ouderen in april 2021 heeft al de verplichting voor bedrijven gecreëerd om werkgelegenheidskansen tot 70 jaar te creëren, dus de maatregel van Toyota is te laat.
  • Na 65 jaar kunnen bedrijven op basis van bepaalde criteria beslissen over herinzetting, en Toyota heeft aangegeven dat alleen "werknemers met geavanceerde kennis en vaardigheden" herinzettingskandidaten zijn.
  • De Japanse samenleving heeft nog steeds een gebrek aan bewustzijn over werkgelegenheid voor senioren, en heringezette werknemers worden soms behandeld als "afgeschreven", dus het is belangrijk om de potentie en waarde van senioren te erkennen en hun vaardigheden optimaal te benutten.

Recent nieuws over Toyota Motor Corporation dat de herinzet na pensionering van 60 jaar tot 70 jaar uitbreidt, heeft in de Japanse samenleving voor veel opwinding gezorgd. Toyota had al een herinzetregeling tot 65 jaar, maar herinzet voor 65-plussers was beperkt tot enkele uitzonderlijke werknemers. De herinzetregeling wordt nu uitgebreid en alle functies kunnen tot de leeftijd van 70 jaar worden uitgeoefend.

Nitori Holdings trok ook de aandacht door in juli de herinzetgrens van 65 naar 70 jaar te verhogen. Het is echter opvallend dat dit nieuws de kop haalt. De wet inzake de stabiliteit van de werkgelegenheid van ouderen (wet inzake ouderen) verplicht al tot "herinzet van alle werknemers die dat wensen" tot 65 jaar, en door de wijziging van de wet inzake ouderen in april 2021 is het tot 70 jaar verlengen van de werkgelegenheid een verplichting voor bedrijven geworden. Nu de wet van kracht is geworden, hebben veel grote ondernemingen herinzetregelingen tot de leeftijd van 70 jaar opgezet, wat betekent dat Toyota achterloopt.

Bovendien is het bij herinzet van oudere werknemers gebruikelijk dat ze worden overgeplaatst van een vast dienstverband naar een herinzetcontract, wat betekent dat ze in feite worden overgeplaatst naar een tijdelijk contract. In dit stadium worden vaak ook aanzienlijke salarisverlagingen doorgevoerd.

We bekijken de verschillende manieren waarop Japanse bedrijven reageren op de herinzet van oudere werknemers.

**"Selectie door het bedrijf" na 65 jaar**

De wet inzake ouderen bepaalt dat het verlengen van de werkgelegenheid tot 70 jaar een inspanningsverplichting is, maar in tegenstelling tot de "verplichte herinzet van alle werknemers die dat wensen" tot 65 jaar, kunnen bedrijven na 65 jaar een herinzetbeslissing nemen op basis van bepaalde criteria. Toyota heeft ook aangegeven dat het "werknemers met een hoog niveau van kennis en vaardigheden die de wens hebben om door te gaan met werken" zal herplaatsen. Dit betekent dat als 1) de werknemer niet over een hoog niveau van kennis en vaardigheden beschikt of 2) niet voldoet aan de behoeften van het bedrijf, er geen herinzet plaatsvindt.

Aan de andere kant zijn er veel grote bedrijven die in principe alle werknemers die dat wensen herplaatsen, zolang ze maar gezond blijven. In die zin is Toyota's herinzetregeling tot 70 jaar mogelijk slechts een poging om de minimale wettelijke normen na te leven.

**Mogen herplaatste werknemers als "afgeschreven" worden beschouwd?**

In de Japanse samenleving is er nog steeds een gebrek aan bewustzijn over de herinzet van oudere werknemers. Er zijn gevallen waarin herplaatste werknemers worden beschouwd als "afgeschreven" werknemers, wat kan leiden tot een gebrek aan erkenning van de potentie en de waarde van oudere werknemers.

Oudere werknemers kunnen door hun ruime ervaring en expertise een belangrijke bijdrage leveren aan de organisatie en kunnen als waardevolle mentors dienen voor de jongere generatie. Bedrijven moeten zich realiseren dat ze door herinzet van oudere werknemers een divers personeelsbestand kunnen creëren en de vitaliteit van de organisatie kunnen verhogen.

De Japanse samenleving zal in de toekomst nog verder vergrijzen, wat betekent dat de herinzet van oudere werknemers een steeds belangrijkere kwestie wordt. Bedrijven moeten de waarde van oudere werknemers erkennen en ernaar streven hun vaardigheden zo goed mogelijk te benutten.

durumis AI News Japan
durumis AI News Japan
durumis AI News Japan
durumis AI News Japan
Een nieuw beleidsvoorstel voor het werven en integreren van globaal talent in het Japanse bedrijfsleven De Japanse Federatie van Economische Organisaties (Keidanren) heeft een nieuw beleid voorgesteld met als doel economische groei en sociale integratie te bevorderen door het werven van buitenlands talent. Het voorstel beoogt het beleid voor het accepteren

7 mei 2024

De controverse rond de versterking van de erfenisbelasting door de Japanse regering - Poging tot financiële sanering om belastinginkomsten te verhogen versus zorgen over schending van het erfrecht De Japanse regering is van plan om de erfenisbelasting te versterken om de financiële sanering te bevorderen, maar de maatregelen om de periode voor de toevoeging van schenkingen tijdens het leven te verlengen en de erfenisbelasting voor broers en zussen

11 mei 2024

Japanse auto-industrie geschokt! Groot schandaal met vervalste documenten bij Daihatsu leidt tot stilstand van alle fabrieken en mogelijke herschikking van de minicarmarkt Daihatsu heeft toegegeven dat het al meer dan 20 jaar de sterkte en duurzaamheid van auto-onderdelen onjuist heeft vastgelegd, wat een schokgolf door de Japanse auto-industrie zendt. Er zijn 29 automodellen met 174 gevallen van vervalste documenten gecons

7 mei 2024

[Bedrijfsverhaal] Verhalen die aan stagiairs worden verteld Ik raad aan om voor je 33e een baan te kiezen en op zoek te gaan naar een betere werkomgeving. Het is belangrijk om op jonge leeftijd je mogelijkheden en inspanningen als wapen te gebruiken om naar een plek te verhuizen waar je betere beloningen kunt ontv
junpyo jeon
junpyo jeon
junpyo jeon
junpyo jeon

14 mei 2024

Wat zijn arbeidsreglementen? Werkgevers die voortdurend 10 of meer werknemers in dienst hebben, moeten arbeidsreglementen opstellen die de arbeidsvoorwaarden en gedragsregels specificeren, en deze indienen bij het Ministerie van Werkgelegenheid en Sociale Zaken. Als er geen melding
꿈많은청년들
꿈많은청년들
Een afbeelding met een tekst over het niet indienen van arbeidsreglementen.
꿈많은청년들
꿈많은청년들

14 mei 2024

Actieve senioren ervaren de economische situatie als 'slechter geworden' Uit een onderzoek naar de perceptie van de economische situatie onder 293 actieve senioren van 40 jaar of ouder, gaf 64,2% aan dat de economische situatie slechter is geworden dan een jaar geleden. Vooral onder 40-jarigen ervaart 69,2% een verslechtering
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)

8 mei 2024

De 69-urige werkweek en de kansen van Zoom: Time Terwijl de tijd van thuiswerken ten einde loopt, eisen bedrijven dat hun werknemers terugkeren naar kantoor. Maar werknemers beschouwen 'werk' niet langer als het middelpunt van hun leven en hechten ze veel belang aan tijdmanagement voor een 'goed leven'.
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

10 mei 2024

[Niet-technische achtergrond, overleven als ontwikkelaar] 11. Is de leeftijd van een junior ontwikkelaar relevant? Ontwikkelaars kunnen onafhankelijk van leeftijd groeien met hun vaardigheden en passie. Zelfs als je door militaire dienst of andere omstandigheden later begint met je carrière, ben je tot je vroege dertiger jaren nog steeds een competitieve junior ontwik
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자

1 april 2024

Ik wil een nieuw sportmanagementbedrijf oprichten Er is een nieuw managementbedrijf ontstaan ​​dat de zorgen en angsten van professionele atleten na hun pensionering aanpakt. Terwijl traditionele managementbedrijven zich richten op kortetermijnwinsten, streeft dit bedrijf naar differentiatie door geperso
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

7 mei 2024