Berita baru-baru ini bahwa Toyota Motor akan memperluas kesempatan kerja kembali hingga usia 70 tahun setelah pensiun usia 60 tahun telah menjadi topik hangat di masyarakat Jepang. Toyota telah menerapkan sistem kerja kembali hingga usia 65 tahun, tetapi pekerjaan kembali untuk pekerja berusia di atas 65 tahun telah dibatasi untuk sejumlah kecil karyawan secara istimewa. Toyota telah memperluas kesempatan kerja kembali hingga usia 70 tahun untuk semua posisi.

Nitori Holdings juga menarik perhatian karena memperluas batas usia kerja kembali dari 65 tahun menjadi 70 tahun mulai bulan Juli. Namun, mengejutkan bahwa berita ini menjadi berita utama. Ini karena undang-undang ketenagakerjaan untuk pekerja senior (Undang-undang Senior) mewajibkan "pekerjaan kembali untuk semua calon hingga usia 65 tahun," dan amandemen undang-undang senior yang berlaku pada bulan April 2021 mewajibkan perusahaan untuk memberikan kesempatan kerja hingga usia 70 tahun. Di tengah banyaknya perusahaan besar yang telah menerapkan sistem kerja kembali hingga usia 70 tahun seiring dengan diberlakukannya undang-undang tersebut, Toyota justru terlambat.

Selain itu, dalam hal kerja kembali, bukan perpanjangan masa kerja, pekerja biasanya dialihkan dari pekerjaan tetap menjadi pekerjaan tidak tetap. Di tahap ini, sering terjadi penurunan gaji yang signifikan.

Mari kita tinjau lebih dekat bagaimana perusahaan Jepang menanggapi pekerjaan kembali bagi para pekerja senior yang mengalami "polarisasi."

**"Perusahaan dapat memilih" setelah usia 65 tahun**

Meskipun Undang-Undang Senior mensyaratkan perusahaan untuk memberikan kesempatan kerja kembali hingga usia 70 tahun, tidak seperti kewajiban "pekerjaan kembali untuk semua calon hingga usia 65 tahun," perusahaan dapat menerapkan kriteria tertentu untuk memutuskan apakah akan memberikan pekerjaan kembali atau tidak setelah usia 65 tahun. Toyota juga menyatakan bahwa sistem ini berlaku untuk "karyawan yang memiliki pengetahuan dan keterampilan tinggi, dan diharapkan untuk terus bekerja di perusahaan." Dengan kata lain, jika karyawan tidak memenuhi dua kriteria ini, yaitu 1) Memiliki pengetahuan dan keterampilan tingkat tinggi, 2) Kebutuhan perusahaan, mereka tidak akan mendapatkan pekerjaan kembali.

Di sisi lain, banyak perusahaan besar yang secara prinsip menawarkan pekerjaan kembali kepada semua calon hingga usia 65 tahun, asalkan mereka sehat. Dari sudut pandang ini, sistem kerja kembali Toyota hingga usia 70 tahun mungkin hanya untuk mematuhi standar minimum undang-undang.

**Apakah pantas untuk memperlakukan pekerja kembali sebagai "orang yang sudah selesai"?**

Masyarakat Jepang masih memiliki kurangnya kesadaran tentang pekerjaan kembali bagi para pekerja senior. Terutama, ada kasus di mana pekerja yang kembali setelah pensiun diperlakukan sebagai "orang yang sudah selesai." Hal ini dapat menyebabkan kegagalan dalam mengenali potensi dan nilai pekerja senior.

Pekerja senior dapat memberikan kontribusi besar bagi organisasi berdasarkan pengalaman dan keahlian mereka yang kaya, dan mereka dapat menjadi mentor yang berharga bagi generasi muda. Perusahaan harus mengingat bahwa dengan mempekerjakan pekerja senior, mereka dapat memperoleh beragam talenta dan meningkatkan vitalitas organisasi.

Masyarakat Jepang akan semakin menua di masa depan, dan pekerjaan kembali akan menjadi masalah yang semakin penting. Perusahaan harus menyadari nilai pekerja senior dan berupaya untuk memanfaatkan kemampuan mereka sebaik mungkin.